Курсы валют
$ - 64.49
€ - 71.84

Как повысить эффективность кузовного цеха? Узнайте в феврале!

Уважаемые партнёры

Информирую Вас о старте формирования группы участников семинара «Организация малярно-кузовного цеха. Основы» и VIP-дня «Эффективная мотивация персонала» на февраль 2015г.

График обучения:

№ п/п

Семинар

Дата

1

Организация малярно-кузовного цеха. Основы

11-12.02.15

2

VIP- день. Эффективная мотивация персонала

13.02.15


Целевая аудитория: руководители малярно-кузовных цехов, руководители СТО, мастера смен, мастера-приёмщики.

Организаторы семинара: Группа компаний «Европроект Групп» совместно с Автомобильной Сервисной Ассоциацией и Audatex.

Ведущий семинара: Алексей Соболевский, руководитель отдела консалтинга «Европроект Групп», консультирующий партнёр Автомобильной Сервисной Ассоциации.

Место проведения: г. Москва, ул. Киевская, д.14, стр. 4

Контактная информация:

Алексей Соболевский: A.Sobolevskiy@europroject.ru

моб.: +7(965)178-24-55

Николай Ильин: N.ilyin@europroject.ru

Моб.: +7(926)582-4689

ПРОГРАММА ОБУЧАЮЩЕГО СЕМИНАРА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МКЦ

«ОРГАНИЗАЦИЯ МАЛЯРНО-КУЗОВНОГО ЦЕХА. ОСНОВЫ»

ДЕНЬ 1

№ п/п

Тема

Раздел

Время

Прибытие участников семинара

09:00–10:00

1

Знакомство с участниками, краткое содержание семинара

10:00–10:30

2

Основы

Признаки эффективной организации

10:30–11:30

Жизненный цикл организации

Цели и задачи организации

Кофе-брейк

11:30-11:45

3

Составляющие эффективной организации

Методы постановки задач

11:45–13:00

Системы мотивации персонала

Принципы контроля эффективности

ОБЕД

13:00–14:00

4

Малярно-кузовной цех. Организационная структура

 

Чем отличается организация МКЦ от организации слесарного цеха

14:00–15:00

Оценка потенциала МКЦ

Основные подразделения МКЦ

Принципы коммуникации между подразделениями

Кофе-брейк

15:00-15:15

5

Инструменты контроля эффективности

 

Методики оценки степени загруженности МКЦ

15:15–16:15

Философия непрерывных улучшений

Ключевые показатели работы МКЦ

Инструменты контроля качества в малярно-кузовных цехах

Кофе-брейк

16:15-16:30

6

Способы и методы снижения себестоимости кузовного ремонта

Виды потерь в работе малярно-кузовного цеха

16:30–17:40

Диаграмма Каоро Ишикавы: цепочка проблем, приводящих к потерям

Определение скрытых потерь в работе малярно-кузовного цеха

Повышение квалификации персонала. Оценка эффекта от обучения работников.

Подведение итогов первого дня

17:40–18:00

 

ДЕНЬ  2

№ п/п

Тема

Раздел

Время

1

Форматы консалтинговых услуг от компании «Европроект Групп»

 

Современный рынок консалтинговых услуг

10:00–11:30

Портрет потребителя консалтинговых услуг

Принципы оказания консалтинговых услуг компании «Европроект Групп»

Форматы консалтинговых услуг компании «Европроект Групп»

Кофе-брейк

11:30-11:45

2

Бизнес-процессы малярно-кузовного цеха

Процессный подход к организации МКЦ

11:45–13:00

Системы контроля бизнес-процессов

Стандартизация бизнес-процессов

Карта потока создания ценности в МКЦ

ОБЕД

13:00–14:00

3

Бизнес-кейс «процессы МКЦ»

Правила и алгоритм

14:00–15:00

Бизнес-упражнение

Обсуждение результатов

Кофе-брейк

15:00-15:15

4

Обеспечение бизнес-процессов МКЦ

 

Что важнее: процесс или его IT – воплощение?

15:15–16:15

DMS-системы: цели и возможности

Презентация программного обеспечения «Куратор»

Кофе-брейк

16:15-16:30

5

Учёт лакокрасочных и расходных материалов. Основы

 

Основные подходы к учёту и списанию ЛКМ

16:30-17:40

Учёт расходных и лакокрасочных материалов. Оправдывает ли цель средства?

Методика построения эффективной системы учёта материалов

Подведение итогов семинара, вручение сертификатов

17:40–18:00


 ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МКЦ

«ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА»

№ п/п

Тема

Раздел

Время

Прибытие участников мастер-класса

09:00–10:00

1

Знакомство с участниками, краткое содержание мастер-класса

10:00–10:30

2

Основы мотивации

Пирамида Маслоу

10:30–11:30

Мотивация по целям

Категории лояльности персонала

Кофе-брейк

11:30-11:45

3

Виды мотивации персонала

Финансовая мотивация

11:45–13:00

Нефинансовая мотивация

Примеры систем мотивации

ОБЕД

13:00–14:00

4

Мотивация и оценка эффективности

Системы мотивации, основанные на KPI

14:00–15:00

KPI для различных категорий персонала

Привязка мотивации к бизнес-процессам

Кофе-брейк

15:00-15:15

5

Бизнес-кейс «Построение эффективной системы мотивации»

Правила и алгоритм

15:15–16:15

Решение кейса

Обсуждение результатов

Кофе-брейк

16:15-16:30

6

Обмен опытом

Примеры систем мотивации от участников мастер-класса

16:30–17:40

Преимущества и недостатки систем мотивации

Обсуждение

Подведение итогов мастер-класса

17:40–18:00

Стоимость участия:

Семинар: 15000р. с одного участника за 2 дня обучения.

VIP-день: 10000р. с одного участника.

В стоимость входит: раздаточный материал, обеды, кофе-брейки.